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        蔬菜直销点管理经费项目绩效目标表
        发布时间:2022年09月12日 作者: 来源: 浏览次数:
        蔬菜直销点管理经费项目绩效目标表
        (2021年)
        项目名称 蔬菜直销点管理经费
        项目类别 (31)部门预算项目
        归口科室 (08)经济贸易科
        主管部门 (433)乌海市供销合作社联合社(部门)
        实施单位 (433001)乌海市供销合作社联合社
        投入目标 (万元) 资金来源 年初安排金额(万元)
        资金总额 3
        其中: 财政拨款数 3
        其他资金 0
        年度目标 把蔬菜直销店建设为直接连接蔬菜产销、全面服务社区农区、有效落实惠民政策的重要载体,通过合理规划,完善蔬菜直销点布局,覆盖区域内消费者提供优质价廉的蔬菜。达成以下目标: 目标1:参加培训10次,印刷宣传资料5本,出差4人次 目标2:日常工作正常运转率100% 目标3:2021年12月31日前完成 目标4:年度预算总金额3万元 目标5:减少流通环节,及时供应鲜活蔬菜
        绩效指标(权重分值90分,其中产出指标权重分值50分,效益指标权重分值30分,满意度指标权重分值10分) 一级指标 二级指标 三级指标 指标性质 指标方向 目标值 计量单位 分值 备注
        产出指标 数量指标 参加培训次数 正向 = 10 2
        产出指标 数量指标 印刷宣传资料 正向 = 5 3
        产出指标 数量指标 参加培训人员 正向 = 20 次/人 3
        产出指标 数量指标 出差人次 正向 = 4 人//次 3
        产出指标 质量指标 日常工作运转率 正向 = 100 % 3
        产出指标 质量指标 印刷合格验收率 正向 = 100 % 3
        产出指标 时效指标 财政资金到位时间 正向 = 2021年12月31日前 2021年12月31日前 3
        产出指标 时效指标 财政资金到位及时支付率 正向 = 100 % 3
        产出指标 时效指标 工作计划按时完成时间 正向 = 2021年12月31日前 2021年12月31日前 3
        产出指标 成本指标 培训费单位成本 反向 = 0 万元 3
        产出指标 成本指标 办公费总成本 反向 = 1 万元 3
        产出指标 成本指标 年度预算总成本 反向 = 3 万元 3
        产出指标 成本指标 培训费总成本 反向 = 0 万元 3
        产出指标 成本指标 印刷费单位成本 反向 = 0 万元 3
        产出指标 成本指标 印刷费总成本 反向 = 0 万元 3
        产出指标 成本指标 差旅费单位成本 反向 = 0 万元 3
        产出指标 成本指标 差旅费单位总成本 反向 = 1 万元 3
        效益指标 经济效益
        效益指标 社会效益 减少流通环节 定性 降低 降低 7
        效益指标 社会效益 完善蔬菜直销点布局 定性 降低 降低 7
        效益指标 生态效益
        效益指标 可持续影响 便利享受到新鲜的蔬菜 定性 长期 长期 7
        效益指标 可持续影响 健全专项资金项目管理 定性 健全 健全 9
        满意度指标 服务对象满意度 消费者满意度 正向 = 95 % 10

        表格1:Sheet2

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